

맥주 한잔하면서 이야기하실래요?
여기어때의 ‘소통 맥주’와 ‘피맥데이’는 구성원 간 자연스러운 대화를 돕는 조직문화 프로그램입니다.\n간단한 운영 약속과 월말 이벤트로 편안한 교류와 협업 분위기를 만들었습니다.


여기어때의 ‘소통 맥주’와 ‘피맥데이’는 구성원 간 자연스러운 대화를 돕는 조직문화 프로그램입니다.\n간단한 운영 약속과 월말 이벤트로 편안한 교류와 협업 분위기를 만들었습니다.

드림어스컴퍼니의 조직문화 프로그램 ‘인4가 되는 법’을 소개했습니다. 혈액형을 주제로 여러 조가 식사와 티타임을 하며 친밀감을 쌓은 사례를 공유했습니다.


캐치테이블이 2025 전사 워크숍에서 CATCHTABLE 2.0의 비전과 핵심 가치를 함께 정립했습니다. 3일간의 프로그램으로 구성원 간 연결과 조직의 방향성 정렬을 강화했습니다.

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봄맞이 대청소를 조직문화 행사로 기획해 구성원 참여를 이끌었습니다. 개인 청소 키트, 체크리스트, 리워드와 인증샷으로 재미와 동기부여를 높였습니다.
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2024년 B-Thanks 레터를 바탕으로 코어 밸류 언급 순위를 정리했습니다. 오너십, 시간 존중, 결과 중심 문화가 가장 많이 드러났습니다.

2024년 B-Thanks 레터를 바탕으로 코어 밸류 실천 키워드 상위를 정리한 리포트였습니다. 오너십, 시간 존중, 결과 중심 문화가 가장 많이 언급되었습니다.

2024년 하반기 B-Thanks 레터를 분석해 핵심 가치 실천 키워드를 정리했습니다. 오너십과 시간 존중, 결과 중심 문화가 두드러졌고 실패 공유 문화의 필요성도 제안했습니다.

카카오뱅크 첫 사내 해커톤 BANKERTHON 2025의 기획과 운영 과정을 소개했습니다.\nFA 팀 매칭, IP 검토, AI 교육으로 참가 장벽을 낮추고 협업을 촉진했습니다.

밸런스히어로가 성장의 변곡점에서 Core Value 2.0을 도입한 배경과 방향성을 공유했습니다. 핵심 가치와 8가지 일하는 원칙을 통해 조직 문화와 실행 기준을 재정비했습니다.

LY Corporation Front-end Global Workshop 2024 참석 후기를 공유했습니다. 기술 세션과 네트워킹을 함께 설계해 교류를 넓힌 점이 인상적이었습니다.