2026년 5월 27일
글로벌 앱 시장이 보내는 2가지 신호
MAU Vegas 2026에서 UGC와 광고 수익화가 앱 시장의 두 축으로 부상함을 확인했습니다. 알라미는 그 교집합에서 글로벌 프레젠스를 키우고 있었습니다.
#모바일#광고 수익화#UGC
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글로벌 앱 시장이 보내는 2가지 신호
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딜라이트룸
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- 2026. 5. 27.
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2026년 4월 24일
Claude Code를 42주 동안 사용한 팀의 워크플로우
Claude Code를 중심으로 iOS 팀의 반복 작업과 배포 흐름을 워크플로우로 자동화한 사례를 소개했습니다. CLAUDE.md, 스킬, MCP, GitHub Actions를 연결해 생산성을 높였습니다.
#Claude Code#iOS#SwiftUI
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Claude Code를 42주 동안 사용한 팀의 워크플로우
2026년 4월 24일
기억에 대해서
AI 세션이 많아지면서 무엇을 저장할지가 아니라 어떻게 다시 꺼낼지가 중요한 병목으로 다뤄졌습니다. 회상용 레퍼런스를 여섯 축으로 남기면 검색보다 재인식이 쉬워진다는 관점을 제시했습니다.
#LLM#RAG#검색
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기억에 대해서
2026년 4월 23일
DelightHub: 딜라이트룸의 세 번째 사업부는 왜 만들어졌나?
알라미의 성장 경험과 광고 수익화 노하우를 바탕으로 DelightHub가 만들어졌습니다. 검증된 B2C 앱을 인수해 10에서 100으로 키우는 플라이휠 구조를 소개했습니다.
#M&A#B2C#광고
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DelightHub: 딜라이트룸의 세 번째 사업부는 왜 만들어졌나?
2026년 4월 8일
AI와 함께 이끌어온 2개의 스쿼드
두 개의 스쿼드를 운영하며 Devin과 Claude를 주니어 동료처럼 활용한 경험을 정리했습니다. 각자의 강점과 한계를 함께 설명하며, 맥락 전달과 검수가 중요하다고 강조했습니다.
#LLM#분석#문서화
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AI와 함께 이끌어온 2개의 스쿼드
2026년 4월 5일
작은 팀으로 큰 임팩트를 만들다 — Business Owner
딜라이트룸 Delighthub의 Business Owner가 맡는 역할과 성장 경험을 소개했습니다. 작은 팀으로 인수 서비스의 성장을 만들고 사업을 책임지는 방식에 대해 이야기했습니다.
#스타트업#제품 전략#사업 확장
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작은 팀으로 큰 임팩트를 만들다 — Business Owner
2026년 4월 3일
제품을 깊이 이해하고, 치열하게 만들어갑니다— iOS Engineer
딜라이트룸 iOS 엔지니어의 업무와 합류 계기, 협업 문화, 성장 경험을 소개했습니다. 새로운 도전을 두려워하지 말고 다음 경험으로 이어지는 과정으로 받아들이라는 메시지를 전했습니다.
#iOS#Flutter#SDK
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제품을 깊이 이해하고, 치열하게 만들어갑니다— iOS Engineer
2026년 4월 3일
애드테크 세일즈, 매출로 증명하다 — Business Developer
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#애드테크#세일즈#매출
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애드테크 세일즈, 매출로 증명하다 — Business Developer
2026년 4월 2일
유저 경험의 본질을 날카롭게 구현하는 — Product Designer
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#Product Designer#UI/UX
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유저 경험의 본질을 날카롭게 구현하는 — Product Designer
2026년 4월 2일
집요함이 만든 성장, 프로덕트를 이끌다 — Head of Product
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#프로덕트#B2C#B2B
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집요함이 만든 성장, 프로덕트를 이끌다 — Head of Product
2026년 4월 1일
데이터로 지속가능한 성장을 만들어 갑니다 — Head of Growth
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#데이터 거버넌스#Data Mart#SEO
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데이터로 지속가능한 성장을 만들어 갑니다 — Head of Growth
2026년 3월 18일
[딜라이트룸 오피스 투어] 공간도 하나의 프로덕트가 될 수 있을까?
딜라이트룸이 새 오피스를 하나의 프로덕트처럼 설계한 관점을 소개했습니다. 업무, 협업, 휴식이 균형 잡힌 공간을 MVP처럼 계속 다듬어갈 계획입니다.
#Agile#MVP#UI/UX
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[딜라이트룸 오피스 투어] 공간도 하나의 프로덕트가 될 수 있을까?
2026년 3월 18일
딜라이트룸 n주년 복지! 마케팅팀이 직접 다녀왔습니다
딜라이트룸이 n주년 복지로 제공한 숙박권과 스파 이용권 체험기를 소개했습니다. 구성원 재충전과 장기 근속 감사의 의미를 담은 복지였습니다.
#문화#회의
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딜라이트룸 n주년 복지! 마케팅팀이 직접 다녀왔습니다
2026년 3월 11일
AI로 미국을 정복하다
미국 시장을 겨냥해 알라미 사진 미션을 재설계하고 반복 개선한 사례를 다뤘습니다. 직접 사용과 데이터 검증으로 첫 경험을 쉽게 만들며 유입과 리텐션을 함께 끌어올렸습니다.
#A/B 테스트#분석#UI/UX
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AI로 미국을 정복하다
2026년 3월 11일
세 번째 창업 대신, 딜라이트룸
두 번의 창업 실패를 통해 문제 정의와 수익화의 중요성을 배웠습니다. 딜라이트룸의 Why 중심 문화와 자립 가능한 사업 구조에 공감해 합류했습니다.
#스타트업#문제 정의#수익화
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세 번째 창업 대신, 딜라이트룸
2026년 3월 11일
AI 시대의 디자인 시스템: 적정 밀도는 무엇일까?
디자인 시스템을 일관성과 판단 비용 관리의 문제로 다시 정리했습니다.\nAI를 활용해도 최종 기준과 예외 판단은 사람이 맡아야 한다고 설명했습니다.
#디자인 시스템#Figma#토큰
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AI 시대의 디자인 시스템: 적정 밀도는 무엇일까?
2026년 3월 4일
“CEO”에서 “스타트업 PM”으로
대표와 임원 자리를 내려놓고 작은 스타트업에서 PM으로 다시 시작한 커리어 전환기입니다. 직함보다 문제 해결과 기본기의 밀도를 통해 더 깊은 성장을 배웠습니다.
#PM#스타트업#구독 모델
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“CEO”에서 “스타트업 PM”으로
2026년 2월 25일
당신이 보고 있는 그 숫자, 정말 괜찮은 숫자인가요?
데이터 분석에서 중요한 것은 숫자를 찾는 일이 아니라 그 숫자를 판단하는 일이라고 설명했습니다. 비교 기준과 서비스 맥락을 함께 봐야 지표를 오독하지 않고 문제를 발견할 수 있다고 강조했습니다.
#데이터 분석#의사결정#UI/UX
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당신이 보고 있는 그 숫자, 정말 괜찮은 숫자인가요?
2026년 2월 19일
처음부터 ‘딸깍’은 아니다: AI와 함께한 데이터 환경 구축기
운영 DB 중심 분석의 한계를 넘기 위해 S3, Athena, Airflow, dbt 기반 데이터 환경을 구축했습니다.\nAI skill로 소스 연결, 모델링, 문서화를 자동화하며 실무 생산성을 높였습니다.
#Athena#Airflow#dbt
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처음부터 ‘딸깍’은 아니다: AI와 함께한 데이터 환경 구축기
2026년 2월 19일
밥이 보약이다
유저가 원하지 않는 기능을 막기 위해 제품을 직접 써보는 ‘개밥 먹기’를 소개했습니다. 빠른 피드백과 팀 정렬로 개선점을 찾는 실천 방법을 제안했습니다.
#UI/UX#refactoring#test
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밥이 보약이다