이 게시물은 '제품의 주관'을 통해 B2B SaaS에서 지속 가능한 성장을 추구하는 플렉스팀의 제품 개발 방식을 설명합니다.

제품의 주관으로 고객 요구를 전략적으로 선택하고 문제 해결 우선순위 설정

문제 정의 프로세스

• Problem Statement로 진짜 페인 식별
• Hypothesis 수립으로 검증 가능한 솔루션 제안
• Generalized Use Case로 전체 시장 적용 범위 확장

운영 원칙

• 스쿼드 자율성과 'Bet'을 통한 우선순위 합의, 온보딩까지 포함한 성공 경험 전달 책임