Cross Functional 기술 문제 풀기 위한 역량 성장 Tip
Cross Functional 기술 문제는 조율만으로 풀리지 않는다고 설명했습니다. 문제를 재정의하고 구조화해 실행 구조로 바꾸는 역량이 중요하다고 정리했습니다.
#TPM#조직 구조
77005분
필터 1
세 번째 창업 대신, 딜라이트룸
세 번째 창업 대신, 딜라이트룸
두 번의 창업 실패를 통해 문제 정의와 수익화의 중요성을 배웠습니다. 딜라이트룸의 Why 중심 문화와 자립 가능한 사업 구조에 공감해 합류했습니다.
#스타트업#문제 정의
31005분
![[오프라인] 시니어 개발자는 어떻게 문제를 바라보는가 : 문제를 바라보는 시야와 결정의 순간들](https://tech.goorm.io/wp-content/uploads/2026/01/BLOG_thumbnail-2.jpg)
[오프라인] 시니어 개발자는 어떻게 문제를 바라보는가 : 문제를 바라보는 시야와 결정의 순간들
시니어 개발자가 문제를 바라보는 시야와 의사결정 기준을 다루는 오프라인 세미나를 소개했습니다. 기술 정답보다 문제 정의와 비즈니스 임팩트, 팀 전체의 시야를 강조했습니다.
#문제 정의#의사결정
116005분
B2C 서비스 레거시의 가르침 - Part1. Mental Model
레거시와 기술 부채를 부정적으로만 보지 말고, 문제 정의와 정렬부터 시작해야 한다고 정리했습니다.\n5 Whys와 이해관계자 매핑 같은 프레임워크로 개선의 출발점을 잡는 방법을 제안했습니다.
#legacy#technical debt
25005분