여기어때 기술기획팀의 역할과 철학

이 게시물은 여기어때 기술기획팀이 단순한 기술 도입을 넘어 조직 내 기술 활용과 역량 강화에 중점을 둔 독특한 기획 방식을 소개합니다.

핵심 내용

• 기술보다는 기술을 실행하는 조직 환경과 사람에 집중
• CTO 직속 조직으로 기술 전략과 실행을 연결하는 역할 수행
• 기술 도입 시 조직의 준비 상태와 역량을 우선적으로 평가
• 기술 로드맵을 상황별 시나리오와 함께 수립하며 유연하게 대응
• AI 등 신기술 도입 전 데이터와 인프라 준비 상태를 면밀히 검토
• 다양한 이해관계자 의견을 수렴해 실현 가능한 목표 설정
• 경험보다 의지와 마인드셋을 중시하며 조직 문화 혁신을 지향

기술기획의 새로운 정의

기술과 사람 두 축을 모두 아우르며, 기술 도입뿐 아니라 조직 역량과 개발 문화 혁신을 함께 추구하는 지속적이고 진화하는 역할임을 강조합니다.