이 게시물은 ‘따뜻함’보다 ‘뜨거움’을 선택했다는 이야기입니다.

핵심 변화

• 초기 강조: 심리적 안전과 따뜻함으로 조직 문화 상상
• 부작용: 과한 따뜻함으로 치열한 토론·전문성 저하, 솔직한 피드백 회피
• 가치 전환: 'Team Player'에서 'Challenge and Commit'으로 변경
• 실행: 해당 가치 보이는 인재 채용·보상, 리더십 기준 상향
• 결과: '따뜻함' 대신 '뜨거움' 남아, 치열한 고민과 책임 수행 문화 형성