“AI를 쓰는 회사가 아니라, AI 없이는 일이 안 되는 회사”: 마이리얼트립이 AI Native 조직으로 전환한 이유
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“AI를 쓰는 회사가 아니라, AI 없이는 일이 안 되는 회사”: 마이리얼트립이 AI Native 조직으로 전환한 이유
두줄요약
마이리얼트립이 AI 기능 추가를 넘어 AI Native 조직으로 전환한 배경과 과정을 공유했습니다. 분업 구조를 바꾸고 AI 활용 성과를 평가와 리더 역할에 반영한 점이 핵심입니다.
핵심 내용
- AI 기능 추가 수준을 넘어, AI 없이는 일이 안 되는 AI Native 조직으로의 전환 배경과 과정 정리
- 2024년 AI Lab, 2025년 AI 챔피언 제도와 PE 직무 전환, 2026년 AI Nativeness 평가 반영 등 단계적 구조 개편
- 병목의 원인을 전략이 아닌 분업 중심 실행 구조로 보고, 리더 역할과 성과평가 기준까지 재설계
- 도구 제공보다 AI를 활용한 비즈니스 임팩트 창출을 조직의 핵심 기준으로 설정