MBTI로 뭉친 인싸가 되는 법✌️
드림어스컴퍼니가 MBTI를 주제로 팀 간 교류 프로그램을 진행했습니다. 식사와 티타임을 통해 서로를 알아가며 친목과 소속감을 높였습니다.
#MBTI#조직문화
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필터 1
드림어스컴퍼니 2025년 상반기 영업이익 흑자 전환 축하 이벤트
드림어스컴퍼니의 2025년 상반기 흑자 전환 소식과 사내 축하 이벤트를 소개했습니다. 전사적 리밸런싱을 바탕으로 수익 구조가 개선되었고 하반기 도약을 다짐했습니다.
#회의#문화
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무슨사이(MUSNSAI) AI 해커톤 운영기: AI와 함께, 코드가 워킹한다
무신사 엔지니어링이 AI 해커톤 무슨사이를 통해 사람과 AI의 협업 문화를 실험했습니다. 경쟁보다 학습을 강조하며 실제 개발과 운영에 AI를 녹여낸 사례를 소개했습니다.
#LLM#Cursor
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KREAM Tech Culture
KREAM Tech의 개발 문화와 일하는 방식을 소개한 글이었습니다. 수평적 협업, 투명한 공유, 주도성, 심리적 안전감을 핵심 가치로 강조했습니다.
#문화#협업
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포스타입, 불필요한 연장근무 진짜로 없나요?
포스타입은 복지와 근무 제도를 몰입과 성장, 성과를 높이는 기준으로 운영한다고 설명했습니다. 불필요한 연장근무를 줄여 개인 성장 시간과 지속 가능한 협업 환경을 보장하려고 했습니다.
#문화
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드림어스컴퍼니의 미래 모습은? 2분기 Town Hall Sketch
드림어스컴퍼니의 2분기 오프라인 타운홀 현장을 공유했습니다. 조직별 성과와 3분기 계획, AI 활용 사례와 구성원 Q&A가 함께 소개되었습니다.
#MCP#회의
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우리 스쿼드에서 같이 일하실래요?
올리브영의 스쿼드 운영 방식과 MSA 결합 사례를 소개했습니다. 2주 스프린트, Jira 포인트 관리, 회고·플래닝 흐름까지 정리했습니다.
#MSA#Redis
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#개발자#노트북#컴퓨터
3년마다 찾아오는 재충전의 시간
여기어때의 3년마다 제공되는 리프레시 휴가 제도를 소개했습니다. 충분한 연속 휴식을 통해 구성원의 재충전과 지속가능한 업무를 지원했습니다.
#문화#휴가
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‘러닝 쉐어’의 새로운 실험, 토스가 두뇌 서바이벌을 만든 이유
토스가 실제 과제를 예능 포맷으로 풀어낸 〈언더커버 사일로〉를 소개했습니다. 실패와 성공의 과정을 공유하며 일하는 방식을 넓게 전하려는 실험입니다.
#문화#세미나
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여기어때의 성장 지원 제도
여기어때가 구성원 성장을 위해 마련한 교육 지원 제도를 소개했습니다. 온라인 교육, 외부 교육, 도서, 사외 특강으로 학습과 공유를 넓혔습니다.
#문화#회의
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첫 개발자 컨퍼런스, 이렇게 만들었습니다
채널톡 첫 개발자 컨퍼런스의 기획과 운영 과정을 공유했습니다. 사전 녹화와 실시간 Q&A로 완성도와 참여도를 함께 높인 점이 인상적입니다.
#회의#문화
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우리는 ‘따뜻함’보다 ‘뜨거움’을 선택했다.
라포랩스는 ‘따뜻함’이 낳은 부작용을 반성하며, 치열한 논의와 책임을 강조하는 ‘뜨거운 문화’로 방향을 바꿨습니다.\n조직 문화 키워드가 실제 행동과 채용, 보상 기준에 어떻게 연결되는지 보여주는 글입니다.
#문화#회의
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토스 프론트엔드 챕터가 오픈소스를 통해 꿈꾸는 미래
토스 프론트엔드 챕터가 오픈소스 위원회를 통해 세계적 오픈소스 탄생 가능성을 실험했습니다.\n자율 기여와 정기 토론으로 코드와 철학을 함께 다듬는 운영 방식을 소개했습니다.
#오픈소스#React
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팀 무신사 테크 블로그에 29CM가 함께합니다!
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#문화
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