사각지대 없는 리더십, 360° 매니징

이 게시물은 조직 내 리더가 상하좌우로 효과적으로 소통하고 팀을 성장시키는 360도 매니징 전략을 소개합니다.

Managing Up: 리더와의 기대와 가치 조율

• 리더의 기대를 주도적으로 재정의하고 대안을 제시하는 커뮤니케이션
• 기대 관리, 가치 관리, 성과 얼라인이 핵심 요소

Managing Down: 팀원 성장 환경 설계

• 역할과 책임 명확화 및 주도권 위임
• 결정 과정 중심 피드백과 자발적 성장 유도

Managing Sideways: 동료와 공감대 형성

• 역할과 프로세스의 차이를 이해하고 문서화하여 협업 시스템 구축
• 반복적인 리마인드와 공유를 통한 공감대 유지

결론

이 여정은 단지 시스템 개선이 아니라 리더 자신의 태도 변화를 통해 진정한 팀장으로 성장하는 과정임을 강조합니다.