AI
구성원이 직접 AI 쓰면서 효용 느끼도록 유도, 업무 혁신 배경
두줄요약
라포랩스가 AX팀을 통해 전사 구성원이 AI를 직접 쓰며 효용을 느끼도록 조직 혁신을 추진했습니다. 비개발자 교육, 내부 플랫폼, 자동화 사례로 AI 진입장벽을 낮췄습니다.
핵심 내용
- 라포랩스가 AX(AI Transformation)팀을 신설해 전사 구성원이 일상 업무에서 AI를 자연스럽게 활용하도록 지원하는 조직 혁신 추진
- 사내 AI 플랫폼 구축, HR·세일즈·마케팅 자동화, 비개발자 대상 교육과 자동화 도구 제공으로 AI 진입장벽을 낮추는 방향
- MCP 설정 자동화 프로그램 배포, 단순 반복 업무의 실제 자동화 사례 제시로 효용 체감 유도
적용해볼 점
- AI 도입을 기술 개발보다 업무 방식 재설계와 교육 지원으로 접근
- 비개발 직군도 직접 만들고 쓸 수 있는 내부 플랫폼과 자동화 도구 마련
- 작은 성공 사례를 통해 조직 내 AI 활용 확산