

디자이너의 눈으로 본 Figma Slides, 도입해도 될까?
Figma Slides를 디자이너 관점에서 테스트하며 팀 도입 가능성을 살펴보았습니다. 기존 툴의 한계를 보완하면서 협업과 수정 효율을 높일 수 있다는 점이 인상적이었습니다.


Figma Slides를 디자이너 관점에서 테스트하며 팀 도입 가능성을 살펴보았습니다. 기존 툴의 한계를 보완하면서 협업과 수정 효율을 높일 수 있다는 점이 인상적이었습니다.


우아한형제들 TX팀이 전사 개발자 밋업 우아한히트텍을 기획한 배경과 운영 방식을 공유했습니다. AI 세션과 그룹 네트워킹을 통해 직군을 넘어 소통하는 장을 만들고 높은 만족도를 얻었습니다.

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![[구성원 인터뷰]EP08_운영팀](https://miro.medium.com/v2/resize:fit:720/1*_aysSSQ3huT0HkgAs_6Qyg.png)

캐치테이블 운영팀 예약 파트의 업무와 성장 과정을 인터뷰로 소개했습니다. 상담 대응부터 프로젝트 협업까지 맡는 역할과 필요한 역량을 담았습니다.

Figma를 중심으로 기획, 디자인, 개발, QA를 실시간으로 연결하는 협업 방식의 장점을 소개했습니다. 과거의 파일 공유와 버전 관리 문제를 줄이고 생산성과 일관성을 높이는 흐름을 설명했습니다.

Figma 도입 전의 협업 비효율과 그로 인한 문제를 정리하고, 쿼리파이의 실시간 협업 프로세스를 소개했습니다. 또한 Figma가 기획부터 QA까지 전 단계에서 생산성과 커뮤니케이션을 높이는 이유를 설명했습니다.

Figma를 통해 QueryPie의 기획·디자인·개발·QA 협업이 실시간으로 연결되며 효율이 높아졌습니다. 클라우드 협업, 컴포넌트 재사용, Dev Mode로 생산성과 일관성도 강화했습니다.
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코드 네이밍이 가독성과 협업 효율, 유지보수성에 큰 영향을 준다고 설명했습니다. 대상과 행위가 드러나는 이름, 명확한 시제, 본딧말 사용 등 5가지 방법을 제안했습니다.

MVP를 빠르게 만들기 위해 테크 스펙, 맥락 공유, 유연한 변경 대응 중심의 협업 방식을 소개했습니다.\n문서화와 페어 협업으로 설계 정렬과 품질 향상을 이끌어낸 사례입니다.


B마트 테마관을 오픈 후에도 데이터와 리서치로 계속 개선한 과정을 소개했습니다. 협업과 단계적 적용을 통해 탐색 편의성과 구매 전환을 높인 사례입니다.


배송경험팀이 설계부터 개발까지 협업하는 방식을 소개했습니다. 오프라인 설계, 스켈레톤 리뷰, PR 템플릿으로 효율과 품질을 높였습니다.


협업의 필요성을 팀 소속감과 업무 효율, 부재 대응 관점에서 정리했습니다. 또한 공감과 신뢰를 바탕으로 한 협업 규칙과 목표 공유의 중요성을 이야기했습니다.

FE 개발자와 디자이너가 Nelo 4.0 리뉴얼을 함께하며 협업 방식을 나눈 인터뷰입니다. 서로의 전문성을 존중하고 신뢰를 쌓는 태도가 좋은 결과로 이어졌습니다.
플레이키보드 iOS 신입 개발자의 온보딩 과정을 소개했습니다. 데일리 퀴즈와 코드 분석, 실패를 전제로 한 도전과제가 실무 적응과 성장에 도움이 되었습니다.