프로덕트 전략의 시작과 실행 방법

이 게시물은 우아한형제들의 프로덕트전략팀이 전사 레벨에서 제품 전략과 로드맵을 수립하는 방법을 소개합니다.

프로덕트 전략의 중요성

• 전략은 목표 달성을 위한 큰 방향성과 조직의 정렬을 돕는 가이드 역할
• 복잡한 서비스와 다양한 이해관계자 사이에서 우선순위를 정하고 일관된 사용자 경험을 설계하는 데 필수

전략 수립 과정

• 배경 및 목적 정의, 정량적·정성적 분석, 문제 도출 및 기회 발굴, 목표와 전략 도출, 고려사항 정리와 전파
• 실제 사례로 전사 프로덕트 로드맵과 세부 프로덕트 전략 수립 과정을 설명

좋은 프로덕트 전략의 조건

• 실행 가능하며 명확한 방향 제시
• 변화에 적응 가능하고 조직을 하나로 모으는 힘