글로벌 협업의 4가지 패턴

이 게시물은 한국과 해외 팀 간의 글로벌 협업 구조에서 주로 나타나는 네 가지 패턴을 설명합니다.

주요 협업 패턴

• 사업과 프로덕트의 분리: 현지 사업팀과 중앙 프로덕트팀의 역할 분리로 경제적이지만 현지 감각 저하 우려
• 서비스와 플랫폼의 분리: 플랫폼과 서비스 계층 분리로 현지 맞춤형 서비스 제공 가능, 그러나 플랫폼 병목 위험 존재
• 제작과 운영의 분리: 개발과 운영 팀 분리로 보안과 전문성 강화, 하지만 리소스 중복 가능성 있음
• 공격과 수비의 분리: 시장 대응 프로덕트(공격)와 지원 프로덕트(수비) 분리, 협업 시 상호 의존성 및 설계 난제 존재

글로벌 협업의 핵심

협업 구조는 현지 상황과 서비스 특성에 따라 달라지며, 궁극적으로는 데이터 기반의 객관적 소통과 팀워크가 성공의 열쇠임을 강조합니다.